Entre exigences réglementaires, maîtrise des risques et recherche de valeur, la gouvernance de l'IA ne peut plus rester un exercice théorique. De nombreuses organisations peinent cependant à transformer leurs principes en pratiques opérationnelles. Comment passer des chartes d'intention à une gouvernance efficace, mesurable et adaptée aux usages ? Comment définir un cadre suffisamment robuste pour maîtriser les risques ? Quels enseignements tirer des premières mises en œuvre pour bâtir une gouvernance durable ? Cette table ronde explorera les conditions d’une mise en œuvre concrète : arbitrages, organisation, processus, responsabilités, indicateurs de pilotage…