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Présidente et Fondatrice
Tech with Women
Présidente et Fondatrice
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Mettre la donnée au cœur de l’entreprise suppose de revoir les équilibres internes. Entre DSI, métiers, data office et direction générale, qui détient réellement le pouvoir de décision ? Mais ces arbitrages reposent aussi sur la diversité des profils, des expertises et des points de vue mobilisés. Sans pluralité, certains usages restent invisibles et des biais peuvent s’installer, à la fois dans les modèles d’IA et dans les choix stratégiques. Une discussion sur la manière d’intégrer concrètement la diversité dans la gouvernance data.
Les décisions stratégiques reposent de plus en plus sur des systèmes, des données et des modèles. Mais derrière ces outils, qui arbitre réellement ? La diversité des perspectives, qu’elles soient liées aux parcours, aux expertises ou aux expériences, influence directement les choix, les risques anticipés et les angles morts. Comment intégrer cette pluralité dans des environnements de décision sous contrainte ? Une discussion sur ce qui façonne réellement les décisions en 2026.
